Prowadzenie dobrego szpitala

Prowadzenie dobrego szpitala

Tworzenie konkurencyjnej i atrakcyjnej, a przede wszystkim skutecznej służby zdrowia, nie jest prostym zadaniem, zwłaszcza dlatego, że to politycy rządzący krajem przeważnie odpowiadają za konkretne zapisy ustawowe i zadania stawiane przed lekarzami. Niestety odwaga polityków jest często tylko chwilowa i gdy niezbędne staje się przygotowanie nowych i trudnych reform oraz rozwiązań, na jakie nie zgodzą się absolutnie żadne grupy społeczne, brakuje chętnych. Rząd prawie zawsze dąży do utrzymania władzy, więc nie rzuca się na zmiany w szpitalach oraz emeryturach – są to bowiem te dwie kwestie systemu socjalnego w każdym demokratycznym państwie, których politycy nie powinni się w oczach opinii społecznej tykać. Niestety często systemy zaprojektowane przed kilkoma dekadami absolutnie nie przystoją do współczesnych warunków i szczególnie wyraźnie widać to wśród szpitali i klinik na całym świecie. Powszechna opieka zdrowotna może i gwarantuje większości obywateli przyjęcie u lekarza czy bezpłatną konsultację medyczną, ale na pewno nie jest w stanie sprawić, by szpitale inwestowały w nowy sprzęt i zatrudniały najlepszy dostępny na rynku personel. Liczenie każdej złotówki i przyjmowanie pacjentów tylko do określonej liczby w roku, to bolączki które paraliżują szanse każdego szpitala na odniesienie sukcesu i rozwój. A bez rozwoju i dalszego inwestowania w swoje zaplecze, niemożliwym jest utrzymanie dystansu do medycznej czołówki.